編輯導語:設計師在日常工作中也經常需要溝通,在進行某一個板塊的設計時,需要跟產品、技術等進行溝通,而不是埋頭設計,也需要照顧到用戶需求;本文作者分享了關于設計師應該怎么在設計中講好故事,我們一起來了解一下。

一、講故事也是一種設計能力

作為設計師,經常需要和產品,技術,老板去溝通設計方案,每次都是向外發出聲音表現你的的機會;很可惜,大多數設計師在表達時,對方還無法理解你的意思,更難理解你的設計概念和設計思路,很多設計師也因此害怕去說,其實設計師學會講故事非常重要,也是專業能力的一種。

今天這篇文章,希望可以幫助到你。

能把設計說成故事是一門藝術,作為設計師,我們必須借助講故事的方式,將產品功能推導到用戶價值層面。

在大公司里面,設計師講故事是一個越來越重要的技能,一個好的故事能夠統一大家的建議,獲得領導的認可,是將產品價值和功能流程和用戶的情感聯系在一起的關鍵!

二、看看別人怎么講故事

韓國的設計,韓國很多潮流的娛樂視頻都是圍繞一個故事開始的,故事靈感也來源于大多數人生活,容易讓觀眾引起共鳴。

設計師怎么和老板說話?

▲這個MV是來自Zion.T的Eat,講述了一個人在失落沮喪的時候,要照顧好自己,整個故事圍繞著我們生活中各種失落,孤單的情節,再配合美妙的旋律,讓觀眾感同深受。

設計師怎么和老板說話?

▲K.will的Day也是運用電影短片講述一個故事,講述了一個單相思男生的故事,雖然故事很淺,但是每個故事的每一步都是來源于我們每個人生活當中的。

設計師怎么和老板說話?

▲在Airbnb宣傳頁面,運用故事講述了一家3口,為了女兒的生日,一同飛往洛杉磯,他們去了迪士尼樂園,在洛杉磯預訂了房源,受到了房東的歡迎!這樣宣傳比廣告更加真實打動人。

故事驅動的設計很容易入手,從情節提要開始,回歸用戶視角給出用戶想要的體驗。

設計師怎么和老板說話?

▲allthatisshe一個英文網站,這個網站最初是在博主休產假期間創辦的,它原本是一個很簡單的時尚博客,但是博主異想天開的自我表達方案,以家庭小孩為主題的家庭故事,吸引了全世界的關注,在ins上關注度極高。

設計師怎么和老板說話?

▲整個網站每篇文章都在描述博主和小朋友的生活故事,他們一家人相處的很多細節,這中間再推薦一些好用的商品,去旅行帶著觀眾一起看風景等!整個網站的故事一般都是從生活細節出發,比如上班的路上,在品嘗美食,聽著喜歡的音樂時候,然后結合巧妙的內容,吸引用戶。

三、講好故事的5個步驟

那么,作為設計師,平時在述職,總結時候如何去講故事呢?怎么去把一個合理的項目,通過敘事的方式,讓它能和聽眾引起共鳴呢?

設計師怎么和老板說話?

今天分享給你,一個講故事的框架,一共有5步:

  • 開始(背景)
  • 沖突(問題)
  • 情節(解決問題的過程)
  • 高潮(設計策略)
  • 行動和結果(問題如何解決的,解決過程中發生了什么)

我們來拆解下這個思路。

1)開始(背景)

這個項目是如何開始的,它的整個商業背景是什么,要解決用戶的什么問題!在我們演講或分享時候,盡量在140字以內描述清楚,整個項目的背景和簡介,讓聽眾記住你。

喬布斯著名的演講家,他分享有個小技巧,就是可以先拋出問題和困惑!一次iPad2發布會時候,喬布斯一上臺就拋出幾個問題,大家對于iPad銷量很擔心,iPad被各種抄襲,蘋果怎么辦?在一開始就通過問題,吸引聽眾,然后引人入勝!

來看一個實際案例,來自Facebook相冊一個設計改版,在項目開始,設計師就介紹了整個項目背景,Facebook Photos是讓用戶更方便的分享他們的故事,分享他們的圖片,讓用戶生活豐富多彩!那么如何幫助用戶更加便捷,更快的分享照片,是這個項目的設計重點。

2)沖突(問題)

講一個好的故事很難,一定要有沖突和問題,就像看一部電影,一定要有反派存在,只有沖突明顯,觀眾才會覺得更有趣。那這個環節就需要我們把這次產品改版,最重要幾個問題給提煉出來。

以Facebook為例,Facebook相冊遇見的問題是,通過數據研究發現,人們不愿意在Facebook中分享照片有以下幾個原因:

  • 大家手機中的照片很多,不是為了分享而拍攝的!
  • 選擇照片很難,比如自拍,一次拍了十幾張,選出一個最好的很費時間。
  • 大家經常忘記了分享。

所以,在這個環節,我們需要從生活場景去思考,用淺顯易懂的語言去講述當前產品遇見的問題!

3)情節(解決問題的過程)

針對這些問題,設計師怎么去解決呢,在這個環節,一定要充分把你整個設計過程的思考,詳細描述,比如設計師常用的情緒版,競品分析,設計的形色字構質的思考都可以在這個環節表達清楚。

設計師怎么和老板說話?

▲Facebook團隊,基于用戶研究數據,和數據結果,決定先定出一些設計原則,通過設計原則和主張來解決之前發現的問題和沖突!于是這個過程和產品開發一起討論出來,設計的原則和目標:

  • 幫助人們記住他們可以分享的故事。
  • 輕松快速的分享。
  • 設計一種新的布局方式,讓大家分享時候自豪,能夠吸引人!

設計師怎么和老板說話?

▲然后展示了他們做的競品分析,情緒板,以及一些設計探索的方向!比如做了十幾個原型圖,對于相冊的展示設計了很多概念方案,包括各個文件類型的展示方案(照片,文字,視頻,地圖)等等!

4)高潮(設計決策)

基于以上設計過程,就可以得出對應的設計決策,再進行詳細的方案設計展示。

設計師怎么和老板說話?

▲重新設計了頁面框架,用戶的相冊框架圖來幫用戶更好的分類相冊,同時在布局上對各種文件類型進行分類,優化相冊的瀏覽效率。

設計師怎么和老板說話?

▲視覺設計時候,去掉不需要的設計元素,突出內容,確保每一步都能是一個最佳的解決方案!

設計師怎么和老板說話?

▲同時在視覺設計上進行了很多創新探索,將相冊故事以膠片的形式呈現在頂部,讓用戶更愿意去分享。

設計師怎么和老板說話?

▲在設計時,考慮多端的統一性,針對不同端的展示效果,真正的保證設計的落地性!

Facebook這個設計環節就像我們電影的中間高潮部分,怎么去解決沖突的,如何定決策,并逐步去落地整個設計方案的!我們在工作中也需要在這個環節很好闡述你根據設計策略,在設計上怎么去落地的,設計方案是什么樣的,最后上線是如何的。

5)行動和結果

這個環節需要把你故事中遇見的問題拋出來,以及這些問題你是怎么去溝通解決的。

比如Facebook相冊問題,就遇見了新版本排期問題,無法一下子改完,那么設計師針對這個問題,設計了中間迭代的方案,一步一步迭代到最終,以及開發測試問題,擔心用戶情緒反彈比較大,分批次上線等等。

同時,做這個項目你得到了哪些啟發和教訓,后續如何去避免等,最后的結果和上線后數據可以幫助我們驗證設計的正確與否。這些設計過程中的細節問題和決策,是幫助我們豐富故事很重要的因素。

設計師怎么和老板說話?

掌握好了這個框架,生活中很多事情都可以運用這個框架去講,比如你要去和別人分享【設計師如何做簡歷】就可以按照這個框架去講:

開始(故事背景和簡介):

很多設計師找工作比較難,作品集發出去無人問津,原因是什么?是找工作人太多,還是大環境不好,那么如何提升作品集呢,怎么才能更快的讓你作品集脫穎而出。

沖突(問題):

通過查閱了幾百份設計作品集,發現一些問題,比如:版式同質化,設計風格單一,文字太多,飛機稿太多,這些是影響作品集質量很大的問題,由于這些問題導致很多面試官看作品集時候看見類似基本都跳過了,所以才導致大家找工作難。

情節(解決問題的過程):

通過查看大公司的招聘信息,提取重要關鍵信息,比如設計趨勢,數據研究,系統思考這些關鍵詞出現的比較多,同時查看了全球頂級設計師和韓國設計師作品集,發現好的作品集都是簡約的,排版舒服的,那針對這些,你決定從這幾個問題去優化作品集:

版式上往蘋果簡約風格去靠。設計風格上貼近主流,優化作品使得作品手法豐富,同時針對飛機稿太多,優化線上案例,重新按照最新手法來做等。

高潮(設計策略):

花了一個月時間,去詳細設計你的作品集,同時設計完成后對比之前作品發現明顯的提升,同時設計的過程也掌握了一些設計趨勢,再投遞的時候發現獲得面試的機會大于之前。

行動和結果:

最后獲得了一個大廠的offer,但是整個過程中是艱苦的,做作品集中間也遇見很多問題,比如沒有人指導,不知道最新的趨勢是什么,比較焦慮,針對這些現狀當時自己是如何調整的。

運用這個框架簡單的一個敘事,你會發現這樣的體系化思考能讓我們表達時候更上一層樓。

四、運用XYZ公式講故事

當我們向別人介紹一個新產品時,無法切中要點,明確表達產品用戶和概念,很多人會覺得「他們怎么聽不懂,一定是他們理解有問題,不是我的問題」很不幸的是,問題就是在于我們的表達上,分享一個XYZ公式給大家。

設計師怎么和老板說話?

分享給大家一個公式,掌握后,你就能輕松的給別人講清楚:

X:產品功能

Y:使用產品的目標用戶

Z:這個產品賦予用戶的感受

這三個問題,與產品,開發的人都有關系,無論任何項目進展,團隊都能想起這個產品愿景,從而讓我們對產品輪廓更加清晰,同時這個公式的表達能讓團隊外的人聽的懂。

舉個例子:

微信:

  • X:微信一款通訊工具,支持單人、多人參與,通過手機網絡發送語音、圖片、視頻和文字;
  • Y:它的目標用戶是使用手機的用戶;
  • Z:這個產品希望鏈接用戶生活方方面面,是一種新的生活方式。

支付寶:

  • X:支付寶一款支付工具,它融合了支付,生活服務,保險,理財公益的生活服務平臺 ;
  • Y:它的目標用戶是互聯網用戶;
  • Z:這個產品希望給人親近、安全、可靠的感覺。

上述這個XYZ框架,能夠很好幫助你表達一個產品功能和定位,希望在你下次晉升或者述職向別人介紹時,能夠用上。

五、最后

回顧下今天所分享的知識點,如何很好的將你項目講成故事的5個步驟:

  • 開始(背景)
  • 沖突(問題)
  • 情節(解決問題的過程)
  • 高潮(設計策略)
  • 行動和結果(問題如何解決的,解決過程中發生了什么)

如何向別人準確表達產品功能和愿景,XYZ公式:

X:產品功能

Y:使用產品的目標用戶

Z:這個產品賦予用戶的感受。

#專欄作家#

Sky,微信公眾號:我們的設計日記(ID:helloskys),人人都是產品經理專欄作家。原支付寶體驗設計專家,阿里巴巴天貓設計專家;10年知名互聯網公司設計經驗,對于產品從0到1、品牌定位、金融產品、設計規范、運營規范、大促等有豐富實戰經驗。

本文原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議

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